Hai nhóm này có kỳ vọng khác nhau hoàn toàn, và cố phục vụ cả hai trong một cộng đồng thường làm cả hai đều không hài lòng.
Một số cộng đồng tự phát triển mà không có ban quản trị chính thức.





Xếp hạng cá nhân và đội hình là khác nhau. 09-15 Sự kiện theo mùa, kỷ niệm và hợp tác đặc biệt là ba dạng sự kiện thường thấy. Phòng Chơi Trực Tuyến
Bảng xếp hạng theo nhóm nhỏ khích lệ hơn bảng toàn cầu. Khuyến khích sáng tạo hiệu quả hơn ép buộc đóng góp.
Nhà phát triển đọc phản hồi nhiều hơn người chơi tưởng. Chỉ ra vấn đề mà không nói cách sửa khiến người nghe bối rối, và họ thường lặp lại chính lỗi đó. Hoàn thành nhiệm vụ, đạt mốc điểm và khám phá nội dung ẩn là ba dạng thành tích phổ biến.
Tiến bộ cá nhân luôn nằm trong tầm kiểm soát, còn thứ hạng thì phụ thuộc vào cả những người khác. Hướng dẫn trên mạng nên kiểm chứng qua kênh chính thức trước khi tin.
Phần lớn người tham gia vì tính cạnh tranh chứ không vì phần thưởng, nên đừng để việc thiếu kinh phí ngăn cản tổ chức. Phản hồi mang tính xây dựng có giá trị hơn than phiền. Ba chỉ số hay dùng để đo độ lớn cộng đồng là số thành viên, lượt tương tác và tần suất hoạt động.
Mô tả cụ thể vấn đề và đề xuất cách sửa được đội phát triển đọc, còn lời chê chung chung thì bị bỏ qua. Có vai trò cụ thể khiến họ cảm thấy thuộc về nhóm nhanh hơn nhiều so với chỉ được chào đón bằng lời. Vật phẩm giới hạn thời gian có giá trị vì không quay lại.
Cố giữ tất cả trong một không gian khiến ai cũng thấy xa lạ, còn chia nhóm theo sở thích lại tạo ra sự gắn kết. Danh sách ba mươi điều không ai đọc hết, còn năm nguyên tắc cơ bản thì mọi người đều nhớ được.
Người lên tiếng nhiều nhất không đại diện cho đa số, và điều này đúng ở gần như mọi cộng đồng.game trống ảo game chính thức web game vượt màn khó